Planning在ERP系統中是很重要的一環, 但是, 台灣的製造業講求彈性, 結果就是計劃趕不上變化. 很多ERP系統的MRP、MPS或MDS功能在台灣中小企業成為無法導入的情況, 絕大多數在於計劃無法反應真實的生產要求, 於是, MRP就成了導入ERP系統時, 想要吃又無法下嚥雞肋.
誠如昨天邦友jt200905所說的, 製造業的預測是很少做到以天為單位的, 能做到週就不錯了, 更多的是以月為單位. 那麼...NAV的Classic Client提供了一個簡單的時軸變化功能...

可以看到左下角有幾個Button: 1, 7, 31, 3, 12...分別是日、週、月、季、年的時間軸, 上圖是改變為月的時間軸的情形. 但RoleTeilored Client介面就不能這麼有彈性的使用.

NAV的計劃的引擎包括兩種組件:

• 主生產排程(Master Production Scheduling, MPS)
• 物料需求計劃(Material Requirement Planning, MRP)

MRP主要提供物料計劃、排程及採購計劃等功能, MRP的最主要的目的是要在適當的時間把正確數量的物料供應到正確的地點.

所以MRP計算過程中會產生新的訂單、改變訂單的數量與日期或是取消訂單, 這裏的訂單可以是採購單或是生產工單.

MRP系統在整個ERP系統中的地位是...

可以看到主要是在排程、計劃的核心地位, 而與MRP相關連的系統有:

也就是有:

• BOM
• 現場管理
• 庫存管理
• 未結案的工單
• 建議行動, 就是開新訂單、修訂訂單數量或時間等等

除了庫存管理之外, 我在這些日子的分享中, 已經不斷的討論了BOM、現場管理及工單的部份.

為了讓各位對BOM有些初步的認識...基本上, BOM長成這樣:

很像公司組織圖, 上層是所謂Finished Good(FG), 其下, 可能有一到多層的半成品及原物料. 也有人拿樹幹技葉來形, 葉片代表原物料.

在討論MRP時, 還有個議題是: 獨立需求(Independent Demand)和相依需求(Dependent Demand)...

• 獨立需求是指Forecast、Sales Order等等
• 相依需求是指因獨立需求而產生的對原物料的採購需求等等

所以, 基本上, MRP是依據獨立需求來計算出相依需求.